अध्याय १ · खण्ड II · 16 मिनेट
कानूनी कार्यप्रवाह: एआईले कहाँ मद्दत गर्छ
एक नेपाली कानूनी अभ्यासको सामान्य हप्ताको यात्रा — एआईले कुन चरणमा घण्टा घटाउँछ र अदालत उपस्थिति, निर्णय र पेसागत जोखिम जस्ता कुन चरणलाई छुँदै छुँदैन भन्ने नक्सा।
कानूनमा एआईबारेका धेरै लेखले एउटा वर्ग गल्ती गर्छन्। मोडेललाई वकिलसँग दाँजेर “वकिल अब प्रतिस्थापन हुन लाग्यो कि” भनी सोध्छन्। ठीक तुलना सूक्ष्म छ — एक वकिलको हप्ता, त्यसमा वास्तवमै हुने दर्जनौं छुट्टाछुट्टै चरणमा विभाजन गरेर, र त्यही हप्तालाई एआई कुनै चरणमा छेउमै राखेर र कुनै चरणमा नराखेर तुलना गर्नुपर्छ। त्यो नक्सा कोरेपछि “एआईले वकिल प्रतिस्थापन गर्छ कि” भन्ने प्रश्न हराउँछ र अझ उपयोगी प्रश्न आउँछ: मेरो मंगलबारका कुन घण्टा सर्छन्, कुन सर्दैनन्, र बचेको समय कहाँ जान्छ?
हप्ता, चरणमा
एउटा ठोस उदाहरण लिऔं। काठमाडौँको छ-पार्टनरको व्यावसायिक फर्मलाई कल्पना गर्नुहोस्, जसले दुई स्वदेशी बैंक र मुठ्ठीभर कर्पोरेट ग्राहकका लागि बैंकिङ र वित्त विवाद हेर्छ। हामी पछ्याउने एसोसिएट — उनको नाम अनिषा भनौं — तेस्रो वर्षमा छिन्, र तीन सक्रिय मुद्दामा काम गर्दैछिन्: उच्च अदालतमा ऋण असुली मुद्दा, मध्यस्थतामा जाने सम्झौता विवाद, र एनआरबीको एकीकृत निर्देशन सम्बन्धी नियामक सल्लाहकार काम। अनिषाको सामान्य हप्तामा करिब निम्न चरणहरू, करिब यिनै अनुपातमा पर्छन्।
सोमबार बिहान, ग्राहक इन्टेक (तीन घण्टा)। एक नयाँ ग्राहक आउँछिन् — ग्यारेन्टी कलको सामना गरिरहेको ट्रेडिङ कम्पनीकी प्रबन्ध निर्देशक। नोट अङ्ग्रेजी र नेपालीमा लिइन्छ, कागजात स्क्यान हुन्छ, तथ्य अव्यवस्थित छ। आज: अनिषा भेटपछि हातैले इन्टेक मेमो टाइप गर्छिन् र पार्टनरका लागि मुद्दा सूची तयार पार्छिन्। एआईसँग: फोनमा रफ कथन डिक्टेट गर्छिन्, ट्रान्सक्रिप्ट र स्क्यान गरिएका कागजात मोडेलमा टाँसेर फर्मले प्रयोग गर्ने ढाँचामा संरचित इन्टेक मेमो र मुद्दा सूची माग्छिन्। सम्पादनसहित समय तीन घण्टाबाट लगभग पैंतालीस मिनेटमा झर्छ। नयाँ जोखिम: ग्राहकको नाम र वित्तीय विवरण अब विदेशी उपकरणबाट गुज्रिसकेका छन्; फर्मको गोपनीयता नीतिले यो पहिले नै सम्बोधन गरिसक्नुपर्थ्यो।
सोमबार दिउँसो, सम्झौता समीक्षा (चार घण्टा)। कर्पोरेट ग्राहकले एनआरबी निर्देशनसँग समीक्षाका लागि मास्टर सेवा सम्झौताको ड्राफ्ट पठाएको छ। आज: अनिषा सम्झौता सुरुदेखि अन्त्यसम्म पढ्छिन्, निर्देशन विरुद्ध दफा चिनो लगाउँछिन्, टिप्पणी पत्र ड्राफ्ट गर्छिन्। एआईसँग: दुवै कागजात अपलोड गरेर सम्भावित द्वन्द्व देखाउने दफागत तुलना माग्छिन्, अनि चिनो लगाइएका दफा निर्देशन विरुद्ध आफै पढ्छिन्। समय चार घण्टाबाट लगभग नब्बे मिनेटमा झर्छ। नयाँ जोखिम: मोडेलले चिनो नलगाएका दफामै असली समस्या हुन सक्छ; मोडेल छ्यान हो, ध्यानपूर्ण एक पटकको पढाइको विकल्प होइन।
मंगलबार, कानूनी अनुसन्धान (दिनभरि छ घण्टा)। मध्यस्थताको मुद्दा देवानी संहिता २०७४ को दफा ५०४ अन्तर्गत निश्चित निर्धारित-क्षति दफा दण्ड हो कि होइन भन्नेमा अडेको छ। आज: अनिषा नेपाल कानून पत्रिका खोज्छिन्, चारदेखि छ फैसला पढ्छिन्, अनुसन्धान नोट तयार पार्छिन्। एआईसँग: मोडेलबाट पक्ष र विपक्षका सम्भावित तर्क लिन्छिन्, नोटको संरचना ड्राफ्ट गर्न लगाउँछिन्, र अनुरूपताका आधारमा आधार बनाउने दुई भारतीय सर्वोच्च अदालतका फैसला अनुवाद गर्न लगाउँछिन्। ने.का.प.को असली अनुसन्धान हातैले गर्छिन्, हरेक उद्धरित मुद्दा सर्वोच्च अदालतको भण्डारमा खोलेर। समय छ घण्टाबाट सम्भवतः चार घण्टामा झर्छ — र महत्त्वपूर्ण कुरा, घटाइ संरचना र अनुवादमा हुन्छ, उद्धरण कार्यमा होइन। रुजुको बोझ सर्दैन।
बुधबार, ड्राफ्टिङ (पाँच घण्टा)। उच्च अदालतको मुद्दालाई लिखित जवाफ चाहिन्छ। आज: अनिषा फर्मका टेम्प्लेट प्रयोग गरी शून्यबाट ड्राफ्ट गर्छिन्, अनि पार्टनरको टिप्पणीका लागि परिचालित गर्छिन्। एआईसँग: मुद्दाका तथ्य, मुद्दा, फर्मको टेम्प्लेट र भर पर्न चाहेका मुद्दा मोडेललाई दिएर पहिलो ड्राफ्ट माग्छिन्। तर्क खण्डलाई भारी रूपमा पुनर्लेखन गर्छिन्, प्रक्रियात्मक खण्डलाई धेरै हदसम्म जस्ताको त्यस्तै राख्छिन्, र हरेक उद्धरण रुजु गर्छिन्। समय पाँच घण्टाबाट लगभग अढाई घण्टामा झर्छ। नयाँ जोखिम: हल्का सम्पादन भयो भने उद्धरित मुद्दाको ठहर गलत भन्ने आत्मविश्वासयुक्त अनुच्छेद छुटेर जान्छन्।
बिहीबार बिहान, अदालत उपस्थिति (यात्रा सहित चार घण्टा)। आज: अनिषा उच्च अदालत जान्छिन्, पालो कुर्छिन्, मुद्दा बहस गर्छिन्, फर्किन्छिन्। एआईसँग: उही। बेन्चले चेम्बरमा चाटबटले उत्पादन गरेको मौखिक जवाफ स्वीकार्दैन, र स्वीकार गरे पनि उठेर बेन्चका प्रश्नको जवाफ दिने काम नै ग्राहकले फर्मलाई पैसा दिएर गराउँदै गरेको काम हो। एआईले यो चरण छुँदै छुँदैन।
बिहीबार दिउँसो, सल्लाहकार काम (तीन घण्टा)। एनआरबी निर्देशन ग्राहकलाई व्यावहारिक प्रभावसहित लिखित रूपमा बुझाउनुपर्छ। आज: अनिषा निर्देशन पढ्छिन्, अङ्ग्रेजीमा राय ड्राफ्ट गर्छिन्, बोर्डका लागि नेपालीमा अनुवाद गराउँछिन्। एआईसँग: मोडेलबाट निर्देशनको संरचित सारांश तयार पार्छिन् (जुन स्रोतसँग रुजु गर्छिन्), मोडेलको मद्दतले रायको ड्राफ्ट गर्छिन्, र ग्राहकमुखी खण्डको पहिलो नेपाली अनुवाद मोडेलबाट तयार पार्छिन्। समय तीन घण्टाबाट लगभग एक घण्टा पन्ध्र मिनेटमा झर्छ। नयाँ जोखिम: मोडेलले निर्देशनको कुनै महत्त्वपूर्ण दायित्व नरम पारेर पुनर्लेखन गर्छ; हस्ताक्षर गर्नुअघि उनले मूल निर्देशन आफै पढ्नैपर्छ।
शुक्रबार, बिलिङ, फाइल व्यवस्थापन, विविध (तीन घण्टा)। समय प्रविष्टि, बीजक, फाइल नोट, आन्तरिक अद्यावधिक। आज: अधिकांश हातैले डाटा प्रविष्टि। एआईसँग: मोडेलले उनको डायरीबाट समय प्रविष्टि कथन, उनका नोटबाट आन्तरिक स्थिति इमेल, र पार्टनरका लागि साप्ताहिक सारांश ड्राफ्ट गर्छ। समय थोरै घट्छ। यहाँ जोखिम कम छ — स्रोत उनको आफ्नै हप्ता हो र रुजु गर्न सक्ने एकमात्र व्यक्ति उनै हुन्।
नक्साले के देखाउँछ
जोड्दा तस्बिर स्पष्ट हुन्छ। करिब अठ्ठाइस घण्टाको सारगर्भित कानूनी कामको हप्तामा एआईले लगभग दस देखि बाह्र घण्टा घटाउँछ — इन्टेक संरचना, सम्झौता तुलना, अनुसन्धान ड्राफ्टिङ, पहिलो-चरण ड्राफ्टिङ, सल्लाहकार सारांश र प्रशासनिक ट्याइपिङ। यसले अदालत उपस्थिति, बेन्चका प्रश्न, रणनीतिमा पार्टनरको निर्णय, गाह्रो निर्णयमा ग्राहकको साथ — र महत्त्वपूर्ण रूपमा, हरेक उद्धरित नजिर र हरेक उद्धृत प्रावधानको रुजु — घटाउँदैन।
इमानदार पुनःढाँचा यस्तो छ: एआईले अनिषालाई हप्ताको झण्डै एक दिन फर्काइदिन्छ। चाखलाग्दो प्रश्न त उनी त्यो दिन के गर्छिन् भन्ने हो। गलत जवाफ हो “उत्तिकै कामको बोझ कम समयमा” — त्यो बाटो एक-दुई वर्षभित्रै रुजुको स्तर चुपचाप घटाएको फर्ममा पुर्याउँछ। ठीक जवाफमा यी मिश्रण हुन्छन्: बढी ध्यानपूर्ण रुजु, गहिरो अनुसन्धान, बढी ग्राहक समय, पहिले हप्ताको अन्तिम छेउ मात्र पाएका गाह्रा प्रश्नमा बढी समय, र — फर्मका रूपमा — पहिले छुटिरहेका मुद्दा लिने क्षमता।
उही नक्सा एकल अभ्यासकर्ताका लागि
पोखरामा देवानी संहिता २०७४ अन्तर्गतका सम्बन्ध-विच्छेद, अंशबन्डा र संरक्षकता निवेदन जस्ता पारिवारिक कानूनका विषय हेर्ने एकल अभ्यासकर्ताका लागि पनि तस्बिर उस्तै हो, चाहे विषय फरक होस्। इन्टेकमा मोडेलले अप्ठ्यारो सम्हाल्ने भावनात्मक सामग्री बढी हुन्छ (संरचनात्मक नोटका लागि मात्र प्रयोग गर्नुहोस्, सहानुभूतिका लागि होइन)। निवेदन ड्राफ्टिङ राम्ररी प्रयोगमा रहेका टेम्प्लेट पछ्याउँछ, जुन मोडेलले ठीकठाक तयार पार्छ। अदालत उपस्थिति, मेलमिलाप र यथार्थपरक नतिजाबारे ग्राहकसँगका ध्यानपूर्ण कुराकानी पूर्णतया अपरिवर्तित छन्। संक्षेप उही ठाउँमा बस्छ: संरचना, ड्राफ्टिङ, सारांश। संरक्षित घण्टा उही ठाउँमा बस्छन्: निर्णय, बहस र मूल ऐन तथा उद्धरित फैसलाको रुजु।
के सर्दैन, र किन
तीन वर्गका कानूनी काम मूलतः एआई-प्रतिरोधी छन्, प्रविधि असक्षम भएकाले होइन, पेसागत संरचनाले प्रतिस्थापन नदिने भएकाले।
अदालत उपस्थिति र मौखिक बहस। बेन्चले तपाईंलाई सम्बोधन गर्छ, तपाईंको उपकरणलाई होइन। न्यायाधीशको प्रश्नमा राम्रो जवाफ दबाबमा गरिने निर्णय हो, र त्यो निर्णय अरूलाई दिन मिल्दैन।
पेसागत रायको निर्माण। ग्राहकले लड्नुपर्छ कि मिलाउनुपर्छ, दफा लागू हुने हो कि होइन, निवेदन कायम राख्न योग्य छ कि छैन — यिनै प्रश्नका लागि ग्राहकले तपाईंलाई नाम लिएरै पैसा दिँदै हुनुहुन्छ। मोडेलले विचारणीय कुरा सूचीबद्ध गर्न सक्छ। तपाईंको पेसागत जिम्मेवारीसहित ती तौलन सक्दैन।
नजिरको रुजु। ऐनको हरेक दफा, परिपत्रको हरेक अनुच्छेद, र तपाईंको हस्ताक्षर भएको कुनै पनि निवेदनमा जाने ने.का.प.का प्रत्येक अनुच्छेद स्रोतमा खोलेर हेर्नैपर्छ। मोडेलले के पढ्ने भन्ने भेट्न मद्दत गर्न सक्छ। तपाईंको तर्फबाट पढ्न सक्दैन, किनभने गलत भयो भने परिणाम तपाईंमाथि नै आउँछ।
हप्ता, त्यसैले, छोटो हुँदैन। पुनर्आकार लिन्छ। पुनर्आकार बुझ्ने वकिल — जसले बचेका घण्टा जानाजानी संरक्षित वर्गमा सार्छन् — त्यो वकिल हो जसको काम एक वर्षअघिको भन्दा छिटो र राम्रो दुवै हुनेछ। बचेका घण्टालाई शुद्ध उत्पादकत्व लाभ ठान्ने वकिल त्यो वकिल हो जसले आगामी कुनै वर्षभित्र अस्तित्वमै नभएको सर्वोच्च अदालतको उद्धरण भएको निवेदनमा हस्ताक्षर गर्नेछ।
आफ्नो बुझाइ जाँच्नुहोस्
छोटो जाँच
—नेपाली व्यावसायिक एसोसिएटको सामान्य हप्तामा कुन चरणलाई उच्च एआई लाभ — रुजु ठीक तरिकाले गरे एआईले घण्टा घटाउन सक्ने चरण — भनी ठीक भनिन्छ?
छोटो जाँच
—नेपाली कानूनी अभ्यासले कार्यप्रवाहमा एआई भित्र्याउँदा के बदलिँदैन भन्ने सबैभन्दा राम्रो विवरण कुन हो?
अब के आउँछ
कार्यप्रवाह नक्साले एआईले समय कहाँ घटाउँछ र कहाँ घटाउँदैन देखाउँछ। यसले अप्रत्यक्ष रूपमा खतरा कहाँ बस्छ पनि देखाउँछ: ती चरण जहाँ मोडेलले आत्मविश्वासयुक्त, राम्ररी ढाँचा मिलाएको पाठ तयार पार्छ, र कसैले मोडेल आफैले नपढेको कुनै प्राधिकारसँग रुजु गर्नुपर्छ। अर्को खण्डले त्यो समस्यालाई — ह्यालुसिनेसनलाई — सीधै हेर्छ, र दक्षताको त्यो कर्तव्यलाई हेर्छ जसले उत्पन्न जुनसुकै मनगढन्ते प्राधिकारको परिणाम उपकरणमा होइन, वकिलमै राख्छ।